Kendala Saat Melakukan Delegasi Tugas Kepada Teamnya | Agen Jasa Pembuatan Website Malang | Gotech Malang

Beberapa orang yang baru mulai berbisnis online dan bertemu dengan Saya, mengaku bahwa mereka mereka mengalami kendala saat melakukan delegasi tugas kepada teamnya. Mereka tahu beberapa team Saya bekerja secara remote dan tidak ngantor, dan mereka bertanya masalah pendelegasian tugas. Delegasi yang Saya maksud disini adalah bagaimana mendelegasikan tugas kepada team seefektif mungkin, sehingga Kita memiliki lebih banyak waktu untuk melakukan hal yang lebih esensial dan strategis. Saya akan share beberapa cara yang diterapkan untuk team Saya sehingga mereka bisa bekerja secara luar biasa untuk membantu Saya. 1. Jangan terlalu detail Banyak orang memberikan langkah terlalu detail kepada teamnya dalam melakukan job desknya. Hal tersebut dilakukan biasanya karena kurangnya kepercayaan Anda terhadap kemampuan team Anda. Bukankah kita merekrut team yang tangguh dibidangnya agar memudahkan kita?, jika iya, maka percayakan kemampuan team Anda, berikan goal atau hasil yang harus dicapai. Untuk mencapainya berikan sedikit langkahnya saja, tak perlu terlalu detail, biarkan mereka mengeksplore kemampuan dan kreatifitasnya. Bisa jadi cara mereka lebih baik dari cara kita untuk membuahkan hasil yang dituju. Jadi berikan kepercayaan untuk mereka.   2. Berikan Motivasi Hal ini mungkin terdengar klise, tapi motivasi yang Anda berikan untuk team, akan membuat mereka lebih baik dalam menyelesaikan masalah. Bayangkan saat Anda mempekerjakan orang secara remote, Anda tidak dapat mengawasi mereka, yang bisa kita berikan bukan pengawasan, tapi hal mendasar yang diinginkan oleh mereka agar lebih bersemangat menyelesaikan kerjaan. Jika team memiliki semangat tinggi dalam mengerjakan sesuatu, Anda tidak perlu terlalu ketat mengawasi mereka, karena team dengan motivasi tinggi akan menghasilkan sesuatu yang bermutu, bahkan tidak jarang mereka bisa memecahkan suatu masalah.   3. Right Man in The Right Place Menempatkan team sesuai dengan bidang yang ia senangi, akan membuat dirinya bekerja seperti bermain dan belajar, sehingga tidak ada beban untuk mereka saat menyelesaikan tugas yang Anda berikan. Untuk team remote, biasanya adalah orang-orang yang sebelumnya Saya sudah kenal, jadi Saya tahu mereka ahli di bidang apa, dan senang mengerjakan apa, sehingga saat Saya posisikan di bidang yang ia tekuni, hal itu akan baik untuk dirinya dan juga perusahaan.   Dengan menerapkan 3 hal tersebut, Saya harap Anda bisa membuat perusahaan Anda dipenuhi team yang berkualitas dan berdampak positif untuk Anda Boleh Anda save tulisan ini dan juga share jika bermanfaat!

No Comment

You can post first response comment.

Leave A Comment

Please enter your name. Please enter an valid email address. Please enter a message.